Évaluer la santé des salariés
Le but est de repérer les problèmes qui génèrent des difficultés de santé dans l’entreprise. Cela permet de mettre en place des actions simples aux effets rapidement visibles. Ces actions doivent être efficaces sans mobiliser trop de ressources. En effet, l’objectif n° 1 d’une l’entreprise est d’abord d’être rentable. Soigner son personnel vient toujours en plus et aucune’ entreprise ne peut investir une énergie dépassant ses possibilités.
Cette démarche d’évaluation nécessite peu de moyens et permet à la santé de devenir un facteur de réflexion et d’innovation. Elle permet aussi de mobiliser l’entreprise, sur cette question.
Organiser des séminaires sur la santé
Ces séminaires aident les employés à mieux gérer leur santé au quotidien et au travail. Il s’agit de leur apporter des informations pratiques et simples à mettre en œuvre. Savoir gérer son stress fait partie des thèmes importants de ces séminaires car peu de gens savent que le stress est un tout qui dépend de la pression subie, certes, mais aussi de notre comportement et de notre façon de récupérer : sommeil, nutrition, rire, activité physique, etc., sont aussi essentiels à une bonne gestion du stress.
Plusieurs thématiques peuvent être organisées :
— des séminaires sur la nutrition, la diététique pour maigrir, l’activité physique, la reprise d’un sport, le sommeil, etc.;
— des séminaires permettant à chacun de mieux gérer son stress et d’apprendre à bien récupérer. Il est frappant de constater à quel point la plupart des gens ignorent comment s’organiser pour ne pas se stresser inutilement et comment bien récupérer physiquement et mentalement ;
— des séminaires pour apprendre aux cadres à repérer le stress dans leurs équipes et à s’en préoccuper. Le simple fait d’apprendre aux managers à diagnostiquer les signes du stress et à leur expliquer comment en parler avec leurs collaborateurs permet de diminuer le turnover de plus de 25 %. Comprendre et parler est la base de toute solution. Une étude a montré que les collaborateurs de cadres qui avaient été formés à un meilleur management présentaient des taux d’hormone du stress, le cortisol, significativement moins élevés que ceux de leurs collègues dont les cadres n’avaient pas été formés. Chez ces collaborateurs, l’autorité des cadres formés était également significativement supérieure
Pour tout cela, il faut que l’entreprise soit capable de prendre du temps pour s’occuper d’elle-même. Finalement, c’est un peu ce que nous négligeons souvent de faire individuellement… Lors de ces démarches les objectifs doivent être mesurables. À partir de là, ces méthodes sont très efficaces et permettent d’améliorer très nettement le fonctionnement des entreprises.
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